20090420 星期一 四月 20, 2009

簡報高手系列_收到簡報需要時分析簡報內容

收到簡報需求時如何分析內容?

  一個成功的簡報,不應是演講者講了多少,而是聽眾了解了多少,好的簡報考驗著演講者的講說的功力,如果台上口沫橫飛,但台下卻是沒有太大的回響,這樣的簡報或許稱為失敗的簡報,所以一場好的簡報是需要『台上清楚傳遞、台下正確接收』,有互動良好且學習成效佳的簡報才算是一場精彩的講演。

在接到一份簡報需求時,應先將相關簡報需求進行完整了解,以確保所準備的資料,與主軸內容相符,常見簡報如果沒有將需求進行完善的分析,未做好萬全的準備,常常在努力了大半天,欲無法達到預期的成效,只會讓努力自費工夫進行準備,下列為在進行簡報前的準備,列舉給大家做為參考,透過下列步驟檢核使簡報更符合活動目標:


step1.動機:

在收到主辦單位的演講內容時,應深入了解主辦單位辦理研討的宗旨、希望透過研習活動傳遞的動機及讓參與者學習到的內容,並可收集相關參與人員的資料,及相關的簡報先前辦理的場次等,當全盤了解需求後,也應針對當天的簡報流程充份了解,針對前後簡報場次的內容進行了解,以方便針對應場次進行前後呼應。一個簡報的製作,需要在製作簡報前先行了解下列需求,以方便更精準掌握簡報製作方向:

    Ø   辦理簡報的宗旨及需求

    Ø   對研討內容期許

    Ø   參加者現況說明

    Ø   參加者人數

    Ø   活動流程、時間及地點

    Ø   活動場地現況及限制

    Ø   是否有特殊需求

 

step2.分析:

在分析的內容中,可分為參加者分析及主題分析兩種,參加者分析,是指要簡報的對象的需求及特質,比如參加者的工作內容、職務屬性、上課的動機、工作經驗、對主題的熟悉度等相關項目進行了解,以更深入了解學習者的真正需求。

另外在簡報主題分析上,可依簡報規模大小,決定所需分析的深入呈度,如果僅非正式分享的簡報內容,可縮短準備的時間,但若為較正式的簡報場合及參加者來源較廣時,則必需花費較多的時間進行相關分析,下列為參加者分析相關建議項目:

   Ø   參加者的工作背景及年資

   Ø   參加者工作內容

   Ø   參加者學習特性

   Ø   參加者對主題之熟悉度

   Ø   參加者過去上過相關主題之比例

   Ø   參加者針對學習內容態度

 

在主題內容分析上,需針對主辦單位辦理簡報需求動機連結,針對主題應具備的相關內容做一列表,在主題內容準備上,可列出簡報所應了解的能力,針對簡報的知識、感覺及了解三個層面進行分析及資料收集,在知識層面是指希望參加者透過活動了解什麼,在感覺的層面,指在活動期望活動的氣氛經營,在了解層面是指聽完簡報後參加者應該了解的問題(即為待答問題),透過三個層面的思考,可讓簡報內容更精準,下列為進行內容主題分析相關建議項目:

    Ø   知識

      ü   希望讓參加者了解的問題

      ü   了解問題的相關資源

      ü   希望參加者了解的呈度

    Ø   感覺

      ü   希望簡報流程讓學習者的感覺(士氣、信心、幽默、開心、收獲)

      ü   希望簡報流程的互動(聽講、問答、活動、共識)

      ü   希望參加者對簡報者的感覺(接受、認同、尊敬、崇拜)

    Ø   了解

      ü   希望參加者了解那些問題

      ü   希望參加者如何運算

透過上述了解參加者的特性及簡報主題內容的分析,可以列出相關的待答問題,在待答問題列出後,需檢核是否符合主辦人員的動機及宗旨,並思考是否有遺漏項目,確定主題完整後,即可進入簡報製作階段。

 

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簡報高手系列_簡報時應注意事項

如何在台上講演出精彩的簡報內容? 

在簡報當下的技巧是需要個人的經驗累積,一個善於演說的演講者,不用太多的花招,同樣的也能將掌握簡報現場氣氛,下列為簡報內容應包含的三種的層面的經營,如果三個方面皆能掌握好,一份好的簡報即水到渠成,簡報現場的三要素分別為:

一  n   內容

在一份簡報中,要能將內容正確的呈現為一份簡報最基本的需求,在簡報內容正確後,如何將簡報進行系統且流暢的呈現,需要簡報者對於簡報內容的熟練,一般在簡報中,需要針對簡報時間準確的安排,才不會讓簡報變成頭重腳輕,一般作者建議可利用10%的時間進行開場,開始主要目的在於取得參加者的信任,並引發參加者對於簡報主題的興趣;利用80%的時間,進行簡報內容的經營,需要在時間內將所需要傳達的內容清楚且準確的傳達,最後利用10%的時間進行總結,如果一份簡報較為融長時,如何利用簡單幾句話、幾個觀念,讓參加者了解內容的主軸,因此,在內容教講時,作者建議可準備下列幾項工具,以輔助教學內容更正確的傳達:

   Ø   簡報紙本檔(可清楚了解簡報前後頁數)

   Ø   簡報時間表(可在簡報重點位置加入預估時間)

   Ø   簡報流程(清楚提醒簡報者目前的脈絡)

   Ø   簡報待答問題(在段落中,參加者是否已經可以回答的問題)

 

   n   表達

簡報好比一個表演一樣,如何讓參加者喜歡又有收穫是簡報相當重要的一部份,但媚力的表達也是簡報最難的一部份,這有賴於講者的特質及平時的訓練,在這邊作者提供大家幾項在作簡報相關的注意事項,供大家做為簡報表達時的參考:

   Ø   說平常的話(簡報表達與平常聊天相同,忌裝腔做勢)

   Ø   真情流露(表達主題與自身及參與者的關係)

   Ø   備用破冰故事(如果氣氛不對時,如何打破僵局)

   Ø    音量適中(以參與者聽到為原則)

   Ø   音調適中(過高學習者不舒服、過低學習者易想睡)

   Ø   速度適中(過快速度易造成負荷、過慢不易集中,平均120/)

   Ø   適時停頓(可供思考、注意、回應等使用)

   Ø   避免禁字(避免場域所不能出現的避誨文字)

   Ø   避免口頭禪(避免這個、那個、然後等相關口頭禪)

 

  n   肢體

在肢體上應與表達為同一個項目,如何讓參加者感覺到專業且在信心,是簡報相當重要的一環,下列為作者建議簡報時,肢體應注意事項進行說明,供大家做為參考:

   Ø   表情自信、誠懇

   Ø   真心面帶微笑

   Ø   眼神接觸 (需平均每個聽眾皆受到觀注)

   Ø   雙手自然(多用手掌、少用手指)

   Ø   指揮棒或雷射筆勿亂揮

   Ø   注意自己的小動作(拉褲子、推眼鏡、撥頭髮、玩文具等…)

   Ø   站立平穩(勿三七步或抱胸等…)

 

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簡報高手系列_如何將簡報內容發佈成PDF檔案規格

 如格將簡報進行PDF檔案發佈

在完成簡報內容製作後,要如格將簡報檔發佈成PDF檔案格式,因為如果我們將簡報內容給主辦單位時,他如果要引用簡報內容可直接利用複制方式,將簡報內容進行使用,並且如果在主辦單位沒有字型上,也會造成簡最印字型上的問題,所以如何讓一份簡報內容完整,可以用PDF的功能進行使用,要如何將簡報內容進行PDF檔的發佈,可依下列的步驟:

進行PDF檔案發佈,點選:
    1.點選『Office按鈕』
    2.點選『另存新檔』按鈕
    3.點選『PDF或XPS』項目


點選『選項』項目,進行發佈規格的設定:


設定要進行發佈的樣式,點選:
    1.點選『講義』樣式,讓單張列印中可列印出多張投影片內容
    2.設定單張版面中,要列印出多少張的投影片內容
    3.設定完成後,點選『確定』按鈕。


設定完成後,點選『發佈』按鈕。


即可將簡報內容發佈成PDF的檔案規格。

 

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簡報高手系列_將投影片內容專成圖片進行發佈

將投影片內容轉成圖片內容

        在投影片使用時,會經常會擔心簡報內容轉給主辦單位後,其它人拿到簡報會將簡報內容進行複製使用,或簡報給要列印單位時發現對方沒有相對應的字型時,要如何將簡報內容進行轉成圖片檔的部份,接下來為大家介紹要如何將簡報內容轉換為圖片檔案規格:

將簡報內容開啟後,點選:
    1.點選『Office按鈕』 
    2.點選『另存新擋』項目

 

點選檔案類型,可依照所需要的簡報內容,將簡報存成各式的圖片檔案規格:



設定完成後,將簡報內容進行儲存的動作,點選:
    1.輸入檔案儲存的路徑及檔案名稱
    2.點選『儲存』按鈕
 

選取所需要發佈的圖片檔案樣式,如果點選:
    1.『每一張投影片』會將整份投影片內容存圖片檔
    2.『只有目前投影片』僅會將目前的投影片內容儲存單張投影片圖檔


即可將每一張投影片轉換為圖片檔。

如果需要將大量的圖片插入至簡報檔,可利用相簿方式進行簡報內容製作

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簡報高手系列_你不可不知的字型取代

你不可不知的字型取代:

在簡報時,如果我們使用了大量的特殊字型,但經常會發現到了簡報現場的電腦是沒有安裝使用的字型時,這時會發現製作許久的美化設定,到了現場欲只剩下新細體可以使用,要如何在簡報時,發現沒有安裝字型時,要如何快速的以其它的字型進行取代的動作呢?可依下列的步驟操作:

在簡報中有設定所需要的全真字型,但在目前的電腦沒有字型,會以預設的細明體呈現:


可以利用簡報中的取代字型進行字型樣式的設定,點選:

    1.點選『常用』頁面標籤
    2.點選『取代』下拉功能表
    3.點選『取代字型』項目



設定所需要取代的字型,點選:

    1.設定要取代的字型
    2.設定取代後的字型
    3.設定完成後,點選『確定』按鈕。

即可完成字型內容取代的動作。



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